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我校召开诊改工作推进会
2017-06-14 08:32  

613日下午,我校在4号教学楼三楼会议室召开诊改工作推进会,院长谭水木、副院长郭长庚、纪委书记张耀平出席会议,质管办成员,各系部主任、书记、副主任、试点专业教学团队负责人,院直各部门负责人及各单位诊改工作联络员参加会议。会议由教务处负责人杨富营主持

谭水木对进一步推进我校“诊改”工作提出四点要求:一要提高思想认识,高度重视诊改工作。全院各部门切实增强紧迫感、责任感,把诊改工作作为一把手工程来抓。诊改工作必须贯彻三全原则,即全员、全过程、全方位。二要深入开展诊改学习研究,激发内生动力。深刻理解诊改工作内涵,提高追求质量提升的积极性与创造性,掌握现代质量管理手段,提升现代质量管理意识和管理水平。三要明确任务,狠抓落实,务求实效。诊改工作任务重、时间紧,容不得半点虚假和懈怠,务必不折不扣地抓好落实工作。四要加强督导,构建长效工作机制。质量管理办公室、党委办公室督查科、督导工作组三部门要齐心协力,互促互进,全力确保院党委、行政各项“诊改”决策部署的落地生根。

郭长庚在讲话中强调:一要主动工作。创建优质校、全面提升大家的内涵、进行全面的综合改革,这个大的趋势要求大家必须提升管理水平,必须把诊改作为重中之重加以推动。二是各系部、院直各部门要注意抓关键。系部要理清思路,以专业考核性诊改为重点,抓好专业的定位和面向,抓好教学资源、实训条件、教学实施过程;院直各部门要重点抓目标管理、规范管理、制度管理,把各项工作标准化、规范化。三要把“互联网+”的思维和观点运用到诊改工作中。四要敢于创新,深入思考,走出一条大家自己的诊改之路,起到示范和先导作用。

项目办主任李志红先容了内部质量保证体系建设与运行方案的修订情况,总结汇报了前一阶段诊改工作的进展情况,提出了在诊改工作中需要研究解决的一些问题,通报了暑假期间诊改工作的安排。

这次会议是我校对前期诊改工作的一次“回头望”,全面客观地总结了前期诊改的主要工作,分析和研究了存在的问题,提出了改进措施,安排部署了下阶段的工作任务,对我校的诊改工作将起到重要的推进作用。

(稿件来源:教务处编辑:解珍发布人:汪浩)

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